獵場風雲《獵場風雲》的背景介紹 之一

陆地区本没有猎头这个行业，在2000年们知更多的是“中介”。至今，仍有相当数量的误以为“猎头=中介”，这其实是个类似“百货商场=利店”的错误。

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猎头特指对中端管理才及核心技术员、骨岗位的招聘，也就是说般、可替代强的岗位，或者同岗位批量劳需的，均属于猎头范畴。

为什么呢？因为猎头是据岗位特定需或执行该岗位才的特定技能需产生的定制化务，所以它适用于述众型岗位。比如流线作业员、通整理员，企业是会傻到拿相当于该岗位年薪20%到35%的资金，用于支付猎头务费的。

如果这个说法还令迷茫，究竟什么样的、什么样的岗位才能入猎头务范畴？那有个办法可以简单区分，就是看该岗位发给员工的录取通知书或岗位描述中，对报酬的描述是用“年薪”还是“月薪”，凡者肯定在猎头务范畴。但也排除有少数月薪岗位会给猎头运作，这类职位们称“小猎头”，属于猎头至中介之间的部分，如果企业判断可以承受额务费，那么也会给猎头公司运作。这类岗位的务费略偏低，概在15%-20%之间。

1998年中国开始现“类猎头”业务，到2003年这个行业随着开放的步伐允许外资入，海德思哲、万盛华等知名外资猎头开始设立代表并试运行开展业务，也就是这年笔者第次在国接触到尚且稚的猎头顾问，对这个新生业给与了关注。

如果说2003至2006年是萌芽的三年，那么2006至2009年就是民营猎头批量现的三年。这几年时光但有线猎企涌现，而且还开始现线平台。最早的招聘平台例如中华英才、智联、无忧都是提供简历搜索业务的，模式简单但直接有效，子解决了猎头公司对简历的渴。家老牌外资猎头在华十年积累耕耘，结果们民营三五年就迈去了！2008年有几个同时开始思考是否有线新模式，比如锐仕方达、猎聘网和东方，东方就有了举贤网，们开创了面试付费的新模式。

但无论锐仕方达的猎企部SAAS平台化模式、猎聘网摇于究竟务才或顾问或甲方HR的超级智联模式，还是举贤的面试付费和的才银行，都只能片段或短期或暂时地解决行业需。又现了猎萌、猎、拉等等各种尝试，在2012至2019年间风起云涌、层穷！但无论哪种模式，至今绝多数都陷在提供简历的模式里难以自拔并形成了怪圈，在笔者受聘担任市劳保局创业顾问以数年，还没有看到任何新的突破。

2020年以，由于环境的化SOHO顾问越越多，但市场猎头平台却依然故地原地打转，还在流连于老而落伍的简历概念。

这就是猎头行业目现状。千军万马年年博弈，但也有惨烈的阵亡比。某些公司超45%的年流失率是文艺加工，而是血的现实！随着批应届生走向社会和经济环境的断幻，希望加入猎头队伍的小朋友越越多。们甚至惊讶看到有985院校的本科甚至研究生毕业生直接入本行，这在十年简直是业新闻了！

《猎场风云》讲述的，致相当于2014年以六年左右的光。读者从中可以领略猎头行业的迷、骄傲，也多少知其搏杀、竞争的另面。总和面试的新讲：把它想象太美好。成功了把奖金是可能的，但在此之全部是付和辛苦！希望能有从书中看明这话，也希望其它行业的朋友看理解顾问们的艰辛与易。